12月16日，公司党委书记、董事长张学华带队赴阜新四期PC项目开展问题整改“回头看”检查，并在现场主持召开公司岁末年初安全警示视频会议。会议以“身边事”警示“身边人”，聚焦岁末年初安全生产关键节点，进一步压实安全管理责任，强化全员安全防范意识。

会上，阜新项目部首先汇报了现场施工进展及前期问题整改闭环情况。随后，会议传达了股份公司《关于切实做好岁末年初安全生产工作的通知》文件精神，以及股份公司12月12日岁末年初QHSE分析视频会议要求，明确各单位要深刻领会股份公司督导检查的重要意义，将安全生产工作抓细抓实抓到位。

围绕岁末年初安全生产重点工作，张学华从六个方面作出再部署、再强调：一是各单位对当前安全形势的认识必须再深化、再警醒，进一步强化“红线意识”与“底线思维”，严格落实“两个必须到”“三特”管理要求，坚决摒弃麻痹思想和侥幸心理；二是领导干部的带头作用必须再强化、再做实，充分发挥“头雁效应”，带头学深悟透QHSE管理体系要求，主动下沉一线、靠前指挥，以实际行动推动安全管理各项措施落地见效；三是“两个标准”的落地必须再严格、再深化，必须将“两个标准”作为规范管理、提升水平的根本遵循和核心考核标尺，进一步细化执行细则、强化监督检查，持续深化标准执行力度；四是危大工程和特种设备管理必须再刚性、再穿透，严格审核方案编制的科学性与可行性，严查方案与现场执行“两张皮”问题，加强过程监督验收与全周期管控；五是岁末年初及冬季施工安全必须再细化、再落实，统筹推进“三个严查”专项工作，完善应急处置预案，严格落实值班制度，精准防范冬季施工安全风险；六是深化反思转化，开展全层级安全排查整治，以“身边事”为镜鉴，以股份公司相关通知要求为指引，组织开展全层级、全工序安全大排查、大整治行动，建立问题台账、明确整改时限、压实整改责任，切实将反思成果转化为提升安全管理实效的具体举措。

张学华最后强调，安全生产责任重于泰山。各单位要深刻汲取股份公司通报的各类事故及典型问题教训，举一反三强化管理，全力扭转安全工作被动局面，持续提升本质安全能力。全体人员要牢记“三个务必”，将“事事心中有底”作为行动准则，推动“两个必须到”要求穿透至每个项目、压实到每个作业面，共同筑牢公司高质量发展的安全基石，为“十四五”圆满收官、“十五五”平稳开局奠定坚实安全保障。

本次会议采用“现场+线上”结合形式。公司安全总监李忠胜、工程管理部及QHSE部相关人员陪同现场检查；公司所属各分子公司、项目部班子成员及工程部、安监部、质保部负责人通过线上方式参会。