8月21日上午，中煤集团董事长王树东到华能太仓2x100万千瓦机组扩建项目调研。公司党委副书记、总经理张明陪同。

在公司施工的6号炉区域，王树东详细了解了工程进展情况，对项目施工组织、工程进度、过程管控、现场安全文明施工等表示肯定。王树东表示，东电一公司在通州湾和太仓地区同时承担了中煤（华能）两台百万千瓦机组工程项目，要求公司要与华能业主保持密切联系，科学组织施工力量，加强与各单位间的协调沟通，积极推进太仓项目实现预期目标。

调研结束后，张明在太仓项目负责人的陪同下实地查看了其他场区工程建设情况，要求项目部要以此次中煤集团高层调研为契机，进一步完善现场管理体系建设，优化施工工艺标准，强化安全文明施工，严抓生产过程管控，要继续保持当前良好的生产势头，不断推进工程进度有序进展。

张明强调，项目部是工程过程管控的责任主体，务必要以成本管控为核心，加强现场签证管理，以基础资料为依据，持续推进过程结算，提升项目自身盈利能力，努力降低经营风险。要加强与通州湾、海丰项目的沟通协作、联建互动，真正实现资源共享、优势互补，共同推进项目管理水平全面提升，确保项目各项目标务期必成。

张明要求，项目部要抓好人才队伍建设，尤其要加强对新入职大学生的培训培养工作，搭建好发展平台，切实做好“传帮带”，不断强化新员工成长成才管理，为公司可持续健康发展储备骨干力量。

中煤集团首席专家王海，华能江苏公司党委书记、董事长曹庆伟，公司安全总监李忠胜、副总工程师姜万军陪同调研。