9月9日至11日，北方建投副总经理姚绵兴带队到山西电建开展完工项目竣工结算计划与债务闭环管理执行情况专项检查，重点对2020年完工项目竣工结算、模拟股份制、分包结算二次复核以及在建工程项目债务闭环管理实施情况开展检查。

　　姚绵兴听取了山西电建2020年完工项目竣工结算计划与债务闭环管理执行工作情况专项汇报，并对做好此项提出了具体要求：一是要加强经营队伍建设，把经营工作做实；二是要加强分包信息化管理，做好过程风险管控，降低过程管控中的人为因素风险；三是抓好各项制度落实，切实把制度落到实处；四是要重视成本与资金管理，做好开源节流工作。

　　山西电建党委书记、董事长王先文作了表态发言，表示将以此次检查为契机，举一反三，按照北方建投完工项目结算工作要求，积极整改，确保完成全年完工项目结算工作任务目标。

　　公司生产管理部相关人员，山西电建总经理刘少军、商务部、集采部、办公室、财资部等部门负责人及相关人员参加上述活动。