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共克时艰战疫情,同舟共济促生产

  新冠肺炎疫情发生以来,东电一公司党委始终以政治建设为统领,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,坚决把思想和行动统一到习近平总书记关于疫情防控工作的重要讲话和指示批示精神上来,贯彻落实党中央和国务院重大决策部署,严格遵照外防输入、内防扩散原则,树立一盘棋思想,全面落实集团公司、北方建投党委和地方党委、政府的统一组织、统一部署、统一行动,将疫情防控作为当前最大的政治任务,加强组织领导、细化方案措施,在强防控中稳生产,做到生产、防疫两手抓两不误,切实履行央企的政治、社会和经济责任,坚决打赢疫情防控阻击战,扎实推进生产经营稳步前行。

  高站位,将疫情防控作为重大政治任务和头等大事

  为积极做好疫情防控,东电一公司多措并举,合力推进。1月23日启动了公司《突发事件综合应急预案》和《突发公共卫生事件专项应急预案》一级响应;第一时间成立了以党委书记、董事长为组长的疫情防控工作领导小组,落实疫情防控工作统筹协调等各项工作;加强春节值班留守及值班报告制度,要求保持人员在岗、联络畅通,对异常情况早发现、早报告、早处置。

  充分发挥党委的领导作用,以落实集团公司“六个一”为抓手,落地落细“三个更加、两个强化”,先后四次召开党委会和两次召开疫情防控专题会,对公司开展疫情防控工作进行全面部署,指导疫情防控工作有序有效有力推进;2月11日,分别对6个分公司党委书记就做好疫情防控工作进行再要求、再部署,层层落实疫情防控工作责任,不断完善公司防疫工作体系,确保防控工作有效开展;2月25日,公司党委书记、董事长蔡明主持召开董事长办公会,要求大家切实抓好疫情防控,加强项目管理、提升效率效益,做好项目履约,努力实现生产经营目标。

  期间,公司下发了《关于做好新型冠状病毒防控工作的通知》《关于加强党的领导,发挥组织优势,坚决打赢疫情防控阻击战的通知》《关于新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作方案》等多个重要文件,发布了关于做好抗击新冠肺炎疫情的倡议书,利用内外网站、微信公众号及电子屏幕,实时更新宣传疫情防控工作最新消息,做好舆论引导工作。

  重落实,以有效方式防控疫情,强化责任担当

  配合地方政府,信息全覆盖对公司全员及家属进行摸底排查,重点对湖北及武汉区域返乡人员,接触武汉籍人员,出入、经停湖北及武汉区域人员,重点排查有武汉旅居史和病例接触史的人员,将此类人员列入重点观察对象并安排自主隔离。截至目前,公司未发生疑似或确诊病例。

  为进一步加强应对新冠肺炎疫情防控工作,公司根据国家对春节假期的调整和当地政府办公厅发布的《关于延迟企业复工和学校开学的通知》顺延员工春节假期,并在复工后,结合疫情防控实际情况不断改进工作方式、优化工作流程,对返岗员工采取分类管理、弹性工作制方案,细化关爱职工措施,签订《员工看护未成年子女申请暨承诺函》,保证员工履行监护子女职责,通过居家远程办公按时完成公司安排的各项工作任务。

  建立了24小时值班带班制度、到岗上班人员日报及外省返还人员隔离监控机制,并将每日数据上报当地政府,及时对疫情进行防控监测。

  在海外党建工作群加强疫情防控宣传教育,推广孟加拉项目返回人员防控疫情做法,督导海外项目部做好疫情防控。

  在公司党委的统筹组织下,充分发挥公司总部、分公司本部、项目部三级主体作用和地方政府的资源优势,多措并举做好防控物资的采购、储备与供应。公司及所属单位先期已储备口罩35791只,84消毒液1095瓶,75%消毒酒精185公斤,体温计142只,测温仪40把,锌抗菌原液5公斤。

  疫情防控期间,在保证公司员工所用物资、以及做好复工物资储备的前提下,公司委托所属菲律宾区域公司在马尼拉当地采购2000个N95口罩和1000个医用外科口罩,通过菲律宾中资企业协会捐赠给武汉疫区,用责任和速度助力全民疫情防控战。

  促生产,以统筹兼顾确保疫情防控和生产经营两不误、同推进

  抓防疫更要重履约。东电一公司高度重视生产经营,特别是国际项目经营履约。这期间,公司及时了解时事政策,充分把握国际形势,全面建立疫情监控和信息报送机制,指导与监督疫情防控期间的专项工作,保持动态监管提示,形成对海内外重点履约项目风险管控,确保了每个施工项目有序、有效,安全、优质实施。

  抓防疫也要稳生产。在疫情给电力生产相关工作带来诸多不利影响情况下,公司各项目同舟共济、精准施策,积极响应、科学应对,全员齐心协力共克时艰。春节期间,公司国内外检修运维项目,密切配合地方疫情防控,检修工作有序开展,保障发电系统运行正常;孟加拉阿苏甘杰东、古拉绍、菲律宾网信项目、伊拉克萨拉哈丁电站有条不紊开展电力生产和疫情防控工作;陕西锦界三期、新疆伊宁项目抗疫情保发电,现场施工不停步。

  抓防疫也要促复工。公司根据上级党组织部署要求,科学有序推动项目复工复产。2月10日,公司下发党委书记、董事长蔡明同志的《关于节后工作计划调整意见》,对项目复工复产工作给予总体安排,要求各项目部要加强与业主沟通,做到分类指导,分项施策,分解细化措施,层层落实,坚持“一项目一策划一审批”,切实做好项目复工策划,有序有力做好复工前疫情防控工作。

  生产一线也是战“疫”一线,大连红沿河核电项目防疫复工两不误,防疫抗疫获肯定;山东鲁西煤电、河南南阳煤电、江苏江阴燃机、内蒙古阿巴嘎风电5个项目经属地政府批准及公司审核后复工复产,项目部班子全员到岗,积极、有序组织施工人员陆续返岗;国外项目严格控制人员流动,暂停现场人员回国出差休假,国内出国施工人员严格履行相关审批手续,控制人员数量。这期间项目返回人员,均按要求做好检测、隔离等防控疫情工作。

  聚合力,充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用

  疫情防控期间,各基层项目部在公司党委的统一领导下,充分发挥党工团组织的作用,结合公司党委“九个一”活动载体,全力配合公司各项防疫措施,形成了抗击疫情的强大合力。

  通过组织好“一个志愿者服务队”,让每一位队员当好一名 “消防员”,为生活区、办公区进行消毒杀菌、清理环境,全面加强健康管理;利用“送好一个安全信息”,让每一位党员、团员成为一名义务宣传员,迅速学习宣传党中央重要决策部署、普及疫情防控知识、准确反映疫情防控情况;发挥好“做好一个党员舍长”作用,党员舍长对宿舍环境和卫生、人员往来、突发状况等进行监督、管理,上通下达;设置党员、团员监督岗,流动监督员等方式进行群防群控,共设置监督岗96个,监督员260余人;国际工程公司组织员工撰写防疫日志,分享经验、畅谈体会、交流思想;孟加拉区域公司党总支下发《关于孟加拉入境说明暨孟加拉区域公司达卡办事处疫情防控工作安排》,扎实做好往返人员疫情防控工作。

  同时,公司党委要求各级工会利用专项资金助力防控一线,最大限度地保护防控一线职工的生命安全和身体健康,更好地服务疫情防控工作大局。

  作为一家老牌央企、中国能建集团旗下工程板块的主力军,东电一公司将继续以习近平重要指示精神为指导,坚决贯彻落实党中央和国务院重大决策部署,落实上级党组织关于疫情防控和复工复产的部署要求,带领广大干部职工履职尽责、迎难而上,科学防疫、极尽担当,越是艰险越向前,全力保障疫情防控和复工复产工作,全面落实联防联控各项措施,全员筑牢群防群治的严密防线,坚决打赢疫情防控和生产经营攻坚战,彻底实现双胜利、双丰收。

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