- 发布时间：2020-01-21
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会议现场
签订安全生产目标责任书
签订质量目标责任书
签订环境保护与节能减排目标责任书
表彰先进单位
表彰先进个人
1月20日上午，公司召开2020年安全生产工作会议。强调要扎实培训，务实整改，夯实安全基础，全面提升安全质量管理水平。公司党委书记、董事长蔡明就做好2020年安全质量工作作了讲话。副总经理张明作安全生产、质量、环境及科技工作报告。会议由公司总经理、党委副书记董文忠主持。
会上，张明作了题为《讲实际 直面问题 求实效 勇于担当 为“全力推动公司各项工作实现新跨越”奋力前行》的安全生产工作报告，全面回顾总结了2019年度公司生产组织协调管理、安全管理、质量环境管理、科技管理等主要工作开展情况，分析了当前面临的安全生产形势，提出了2020年生产工作的计划和措施。
会议指出，2019年，公司全体干部职工共同努力，全力完成各项生产任务。综观全年工作，安全生产形势依然严峻，质量管理可控在控，环保及节能减排工作符合规定，科技工作取得了一定成绩，项目管控和履约能力进一步提高。
会议要求，2020年，要认真贯彻落实股份公司、北方建投及公司年度工作会议精神,强化生产组织，健全生产管理标准体系，提升安全生产管理水平,坚守管理底线，坚决遏制各类事故发生；加强施工质量过程控制，倡导绿色施工；夯实技术基础,强化项目精益管理，为“全力推动公司各项工作实现新跨越”提供坚实保障。
蔡明在总结讲话中，要求公司上下高度认识安全生产的重要性，加强专题教育学习和专项整顿治理，扎实培训，务实整改，不断强化提升安全生产管理。要将思想认识作为安全工作的先导，积极推行杜邦安全管理培训，确保全员接受安全培训教育。
蔡明强调，要深刻剖析当前公司安全生产工作存在的短板和不足，明确思路，务实整改，切实抓紧抓好这项长期工作。要加大力能投入，促进从业人员安全管理能力全面提升，强化对公司全员安全意识、知识、法规、理念、原则、规范培训教育，杜绝安全从业人员滥竽充数。要压实安全生产责任，各级管理层对各自的安全工作直接负责，公司承建所有项目实行全员参与、时刻安全的全过程管理。要建立对安全生产管理“充分授权，一票否决”的直线组织架构，强化安全管理的领导力，各级主管必须进行安全检查。
蔡明指出，工作外的安全工作与工作中的安全工作同等重要，海外安全生产与安保工作同等重要。对安全工作要设施措施到位、排查治理到位、做到一点隐患不留；强调设施投入与措施落实的完整性，措施必须十分严格，发现隐患必须及时消除。要注重公司安全文化建设，以人为本、尊重生命，根除意外事故难免发生的认识误区，把安全、健康和环境作为公司的核心竞争力与品牌核心价值来打造。要强化对外协分包商进入项目前的考查管理工作，把好外协单位入场流程关，强化对外协分包商现场管理，针对合同执行过程中的现场工作提供可持续的改进体系政策、程序和各项最佳安全管理实践支持。
对于质量工作，蔡明要求，要坚持一次把事情做好的原则。一是针对“质量通病防范”研究建立针对性防范措施与管理机制；二是切实强化工艺质量管理，管好过程、把握关键技术节点；三是确定标准再施工；四是完善对项目质量管理体系与目标规划策划和奖罚机制；五是营造浓郁的项目品质管理文化氛围。
董文忠要求，大家会后要认真贯彻落实会议精神和整体部署，认真组织学习，按照2020年的工作部署分解目标，制订计划、落实责任、加强监督考核；对存在的问题，要制订切实可行的措施，并认真落到实处；过程中加强施工生产管理，全面提高履约能力，紧密围绕公司总体战略目标，齐心协力、奋勇向前、共同努力，为“全力开创公司持续健康发展新局面”做出更大贡献。
会上，公司总经理助理、安全总监刘殿金传达了北方建投生产工作会议精神。
会议还表彰了2019年度安全质量环境工作及科技工作先进集体和先进个人，签订了2020年度安全、质量、环境保护与节能减排工作责任书。
会议以视频形式召开，公司班子成员、副总师、各职能部门负责人、安全质量环保部全体人员以及各分公司党政主要领导、安全质量环保部负责人在主会场参加会议，各分公司及项目部相关人员在各自分会场参加会议。