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公司组织召开人力资源管理工作专题会议

为贯彻落实公司2019年工作会议精神和5月份董事长办公会关于人力资源管理工作要求,5月31日,公司召开人力资源管理工作专题会议,公司总经理、党委副书记董文忠出席会议并讲话,副总经理李平波主持会议,公司在沈领导班子成员出席会议。 

会上,人力资源管理中心负责人做专题汇报。主要内容包括针对铁岭、辽阳分公司迁址沈阳总部集中办公相关政策的临时性调整;公司运营管理过程中人事管理、制度修订、绩效考核等方面的初步意见,并提出具体解决方案。同时针对参会人员提出的问题给予解答。

董文忠指出,此次会议提出的政策调整主要是针对铁岭、辽阳搬迁总部办公的机关人员,同时考虑到其他职工的实际情况给予相应的安排。

董文忠要求,一是总部各部门、所属各单位要充分了解、解读和使用相关政策,做好宣贯和落实工作;二是采取劳务分包的方式,尽快落实对劳务派遣人员相关要求;三是做好机关人员定岗定编重新梳理工作;四是做好年轻干部人才培养规划,有的放矢搭建好平台,使其能够快速成长和使用;五是大学生招录工作要按照公司需求,合理进行资源分配。同时,注重人才挖潜,确保优秀劳务工能够安排转签正式员工;六是要实现绩效考核差异化分配,充分体现能者多劳、多劳多得;七是做好各层级干部名称梳理调整工作;八是结合“三分运营”方案,规范制度体系和政策调整,进一步做好项目管理工作;九是做好工作计划,抓难点、抓重点,严格工作纪律和工作作风。

会上,史文杰就第三轮薪酬改革制度相关内容进行解读,李平波对进一步宣贯落实本次会议精神、做好下一阶段人力资源管理工作提出具体要求 

公司总部各部门、各分公司相关负责人、人资中心全体人员参加会议。

 
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