12月24日，公司在总部28楼视频会议室召开2020年度元旦、春节“两节”期间生产经营工作会议，对两节期间的清欠结算、资产盘活、安全安保等工作进行了安排部署。公司党委书记、董事长蔡明出席会议并讲话，公司在沈领导班子成员出席会议。

　　蔡明要求，各单位要重视清欠管理工作，制定相应的方案和措施，要提前谋划好收支管理，积极回收项款，妥善安排支出，把清欠结算工作落实到位。务必要积极主动与分包单位沟通，盘点核算应付账款，妥善安排，制定预案，保证“两节”期间内部、外协以及供应商队伍的稳定。

　　对于安全生产和两节安保工作，蔡明强调，要端正态度，理性思考，提前预案，未雨绸缪。要加强对外协队伍的安全管理工作，坚决杜绝“以包代管”，认真做好分包队伍人员的审查和培训教育工作，提高安全意识，夯实安全基础。

　　蔡明要求，要群策群力，严防死守保安全。项目的一切工作，都要无条件为安全与质量工作让路，我们要力争力保公司项目履约的品质领先原则，切实促进安全意识提升，形成齐抓共管的氛围和人人自危的团队共识；加大对安全设施与必备措施有符合标准规定、满足规范要求的投入，对在建项目特别是重点项目一定要做到安全工作“一点隐患不留”，质量管理“一次把事情做好”；公司顶层管理与职能部门要分解落实责任，从严从实做好安全管理工作，做到“人规矩，事规范”。

　　蔡明表示，要强调“人治”，加大人力投入和能力提升，使力能和能力满足现场需要；要强调法治，注重警醒启发和教育教化，执纪从严；要强调融合文化，加强团队协作、互助合作、愉快工作。

　　公司总经理助理，总部各相关职能部室、中心负责人，各分公司经理、党委书记，广州办公基地相关人员，锦界三期、大连核电项目部负责人分别在主、分会场参加会议。